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# 우리가 일을 하는 6가지 동기 🌱
- URL: https://damonday.im/productwisdom-22/
- Published: 2025-03-04T23:00:53.000Z
- Updated: 2026-10-11T14:59:09.000Z
- Description: For product makers: 오늘의 한 문장 #22
- Author: 조영수
- Tags: Books

🔖

닐 도쉬와 린지 맥그리거의 연구에 따르면, 일의 동기는 크게 6가지로 나뉘며 이는 '직접동기'와 '간접동기'로 구분됩니다.  
  
****📈 성과를 높여주는 3가지 직접동기**  
  
****1.일의 즐거움**: 업무 자체에서 오는 재미와 만족감  
  
****2.일의 의미**: 업무를 통해 사회에 기여하고 있다는 자부심  
  
****3.일의 성장**: 개인의 발전과 성장에 대한 기대감  
  
  
****📉 성과를 떨어뜨리는 3가지 간접동기**  
  
****1.정서적 압박감**: 상사의 기대나 타인의 시선을 의식해 스트레스 속에서 일하는 상태  
  
****2.경제적 압박감**: 급여나 인센티브를 위해 마지못해 일하는 상태  
  
****3.타성**: 그냥 습관적으로, 이유 없이 일을 지속하는 상태  
  
《무엇이 성과를 이끄는가》 

우리는 왜 일을 할까요? 돈을 벌기 위해서? 아니면 성취감을 느끼기 위해서? 

연구에 따르면 업무와 연결된 직접동기가 높을수록 성과를 낼 가능성이 커집니다. 단순히 '해야 해서' 하는 일이 아니라, '하고 싶어서' 하는 일이어야 한다는 것이죠.

**사람들은 단지 급여나 승진만을 위해서가 아니라, 문제 해결의 즐거움과 사용자에게 실질적인 가치를 제공한다는 의미를 느낄 때 가장 뛰어난 성과를 냅니다.**

반면, 압박감·보상·타성과 같은 간접동기는 성과를 저해하는 요인이 됩니다. 이러한 동기들은단기적으로는 효과가 있을 수 있지만 장기적으로는 창의성과 열정을 앗아갑니다.

**결국, '왜 일하는가'가 성과를 좌우합니다.**

조직 차원에서는 구성원들의 직접동기를 높일 수 있는 환경과 문화를 조성하고, 개인 차원에서는 자신이 하는 일에서 의미와 목적을 찾고 내재적 동기를 키워나가야 합니다.

우리가 일하는 진짜 이유를 이해하는 것,   
그것이 높은 성과를 내는 팀 문화를 만드는 첫걸음입니다.

자기계발 강의에서 흔히 듣는 '자신이 좋아하는 일을 하라'는 말은 곧 직접동기가 높은 일을 선택하라는 의미와 같습니다.

직접동기가 높을수록 우리는 더 창의적이고 열정적으로 일하며, 그 결과 성과가 향상되고 보상으로 연결되는 선순환이 만들어집니다.