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# 나는 어떤 PM일까? 성장 로드맵 한눈에 보기 🚀
- URL: https://damonday.im/productwisdom-6/
- Published: 2025-02-09T23:00:32.000Z
- Updated: 2026-10-11T14:59:20.000Z
- Description: For product makers: 오늘의 한 문장 #6
- Author: 조영수
- Tags: Books

**PM이라면 한 번쯤 고민했을 질문들**

- "이 역할도 PM 업무인가?"
- "앞으로 어떤 역량을 더 키워야 할까?"
- "내 커리어 방향은 맞게 가고 있는 걸까?"

PM이라는 직무는 그 역할과 범위가 너무나도 넓습니다. 그래서 우리는 종종 **"나는 지금 어디쯤 있고, 어디로 가야 할까?"** 하는 고민에 빠지곤 합니다.

다행히도, 라비 메타(Ravi Mehta)의 "PM 성장 레이더 차트"를 활용하면, 나의 현재 위치를 파악하고 미래의 성장 방향을 설계할 수 있습니다.

![](https://storage.ghost.io/c/3f/ac/3fac3229-60a9-406d-bac5-2dd3eaf548bf/content/images/2025/02/Shape-Worksheet-2.png)

Article by [Ravi Mehta](https://www.ravi-mehta.com/product-manager-roles/?ref=damonday.im)

## PM의 12가지 핵심 역량

PM이 가져야 할 역량은 크게 **4가지 영역**으로 나뉩니다.

**1) 제품 구현 (Product Execution)**

기능 기획, 일정 관리, QA 등 제품을 실제로 만들어내는 능력

**2) 고객 인사이트 (Customer Insight)**

데이터 분석, 사용자 피드백 수집, UX 설계 역량

**3) 제품 전략 (Product Strategy)**

비즈니스 목표 설정, 제품 로드맵, 시장 분석 능력

**4) 사람 영향력 (People Influence)**

이해관계자 관리, 팀 리더십, 상위 리더와의 커뮤니케이션

이 12가지 역량을 **레이더 차트**로 시각화하면,

어떤 PM은 **"제품 빌더 (Product Builder)"** 성향이 강하고,  
어떤 PM은 **"제품 설계자 (Product Architect)"**에 가깝다는 걸 알 수 있습니다.

**제품 빌더**는 실행력이 탁월합니다. “일단 만들어보고 빠르게 검증하자”라는 태도를 지니죠.

**제품 설계자는** 제품 설계와 비전을 제시합니다. “이런 방향성이 미래를 바꾼다”라는 통찰에 강점이 있죠.

**제품 팀에는 두 가지 성향 모두 필요**합니다.

Builder만 있으면 **“혁신이 부족한”** 제품이 나오기 쉽고, Architect만 있으면 **“실현 불가능한”** 제품으로 끝날 수도 있습니다.  

## PM 성장 단계별 역량 진단 🏃‍♂️

PM의 성장 단계는 APM → PM → Sr. PM → GPM → Director로 나눌 수 있습니다. 

**APM (Associate PM) - 초급 PM**

- 주요 업무: 기능 기획, 일정 관리, 협업 커뮤니케이션, QA
- 집중할 역량: **제품 구현 (Product Execution)**
- "어떻게 만들까?"를 고민하는 단계

**PM (Product Manager) - 중급 PM**

- 주요 업무: 사용자 피드백 반영, 데이터 분석, 제품 방향 설정
- 집중할 역량: **고객 인사이트 + 제품 전략**
- "무엇을 만들까?"를 고민하는 단계

**Sr. PM (Senior PM) - 고급 PM**

- 주요 업무: 제품 비전 설정, 이해관계자 조율, 비즈니스 임팩트 극대화
- 집중할 역량: **제품 전략 + 사람 영향력**
- "어떤 방향으로 가야 하는가?"를 고민하는 단계

**GPM (Group PM) & Director - 리더십 단계**

- 주요 업무: 여러 제품 관리, 팀 리더십, 경영진과 협업
- 집중할 역량: **사람 영향력 + 비즈니스 전략**
- "회사의 미래를 어떻게 설계할 것인가?"를 고민하는 단계

**지금 여러분의 PM 레벨은 어디쯤인가요?**

저자의 원글에서는 다양한 유형의 스킬셋을 확인할 수 있습니다. 

![](https://storage.ghost.io/c/3f/ac/3fac3229-60a9-406d-bac5-2dd3eaf548bf/content/images/2025/02/shape-by-level.png)

[What’s Your Shape? A Product Manager’s Guide to Growing Yourself and Your TeamThere is a lot for PMs to master. Most PMs excel at a handful of skills. The best PMs leverage their strengths and unite teams that fill their gaps. Knowing your shape is the first step.![](https://storage.ghost.io/c/3f/ac/3fac3229-60a9-406d-bac5-2dd3eaf548bf/content/images/icon/favicon.png)Ravi Mehta | Product LeadershipRavi Mehta![](https://storage.ghost.io/c/3f/ac/3fac3229-60a9-406d-bac5-2dd3eaf548bf/content/images/thumbnail/share_whats_your_shape-1.jpg)](https://www.ravi-mehta.com/product-manager-roles/?ref=damonday.im)

**당신의 '모양'은 팀을 완성하는 마지막 조각입니다**

좋은 제품은 결국 사람들의 문제를 해결하고, 가치를 제공하는 데서 나옵니다. 당신의 '모양'을 알고, 팀을 '퍼즐'처럼 맞춰나가면서, 더 많은 사람들에게 가치를 제공하는 제품을 만들어 보세요.

나의 모양을 이해하고, 팀원들과의 조화를 고민하는 것이 훌륭한 PM으로 나아가는 비결입니다.

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